8-11管理专业发展

目的

以维持管理专业的发展, 亚虎鼓励所有管理员工的个人和专业成长，以确保领导能力和实现机构战略成功措施.

过程

GTC认识到，每个管理者都有责任定期展示对战略领导原则日益复杂的理解和实践.

每个管理团队成员都是必需的, 在评估日, 与他/她的主管完成一份双方同意的专业发展计划. 该计划将包括在每个管理团队成员的领导绩效管理系统(LPMS)规划阶段.

以下资源已被确定用于管理专业发展(此列表并非详尽无遗，但应作为指导):

• 企业 & 职业发展(CE)产品
• 专业会议及研讨会
• 领导力书籍、读书俱乐部、专业期刊和其他相关读物
• 学院和大学领导课程
• 大学内部委员会的领导角色
• 在日常工作之外讲授相关的工作坊/课程
• 在专业机构任职或在专业委员会任职

LPMS要求所有管理人员编制PDP文件，并报告他们如何完成既定目标, 包括对学院目标和宗旨的利益声明. (见LPMS规划阶段)